منوی اصلی
صد مقاله
دانلود صدها مقاله و تحقیق برای شما
  • س ح سه شنبه 3 دی 1398 11:32 ق.ظ نظرات ()
    پاورپوینت کارگاه برنامه ریزی برنامه برج مراقبت زندگی انسان است - 30 اسلاید

    -ازنظرمردم‌شناسان فرهنگ به آفریده‌های اندیشه, عادات و اشیاء مادی اشاره دارد كه در پی انباشت آنها سازگار پیچیده‌ای بین انسان و محیط طبیعی وی پدید می‌آید.

     - فرهنگ برای جامعه انسانی همان حكمی را دارد كه شخصیت برای فرد دارد.

     -فرهنگ یك الگوی اندیشیدن و به آن عمل كردن است.

     -فرهنگ یك نظام نمادی مشترك است كه آفریده ذهن انسان است.

    - فرهنگ سرچشمه‌ای است كه از درون آن باورها, بینش‌ها, نظام‌های اعتقادی, افسانه‌ها, نمادها, زبان‌ها و آئین‌ها پدید می‌آیند.

    - فرهنگ عاملی است كه باعث جدایی و همانندی می‌شود

    -فرهنگ چیزی است كه یك گروه آن را برای بقای بیرونی و یكپارچگی درونی می‌آموزد و به دیگران می‌آموزاند
    - فرهنگ به ویژگی‌های تمدن, جامعه یا گروهی خاص اشاره دارد كه این ویژگی‌ها و مشخصه‌ها متمایزكننده آنها هستند.
    -فرهنگ رفتار مردمی است كه در آن زندگی می‌كنند (اسكینر, 1974).

    - مردگرایی در مقابل زن‌گرایی: در جوامع مردگرا نقش‌های جنسی خیلی متمایز و آشكار هستند. مردان و زنان جایگاه خودشان را در جامعه پیدا كرده و مرزهای آنها روشن می‌باشند. جوامع زن‌گرا به جوامعی اطلاق می‌شود كه نقش‌های جنسی با هم همپوشی دارند و مردان و زنان می‌توانند بدون هیچ مشكلی نقش‌های یكسانی را بر عهده گیرند در سازمان‌های مردسالار ارزش‌های غالب در جامعه عبارتند از پول, موفقیت و چیزهای مادی است از طرفی در سازمان‌های زن‌سالار كیفیت و رفاه افراد بر مقبولات مادی ارجحیت دارند. در فرهنگ مردسالار افراد تمایل به تهور در كارها دارند و رشد اقتصادی اهمیت بیشتری از بقاء محیطی دارد.پاورپوینت کارگاه برنامه ریزی برنامه برج مراقبت زندگی انسان است

    - ابهام‌گریزی: میزان و درجه‌ای است كه اعضای یك فرهنگ از موقعیت‌های نامشخص و ناشناخته و نامطمئن احساس ترس می‌كنند. این موضوع می‌تواند از طریق سطوح بالای استرس و نیاز زیاد به نقش‌های نوشته و یا نانوشته بیان می‌شود. كاركنان معتقد هستند كه قوانین و مقررات حاكم بر محیط كار باید كاملاً رعایت شود

    nتصمیم گیری در باره آنچه باید انجام شود یعنی پیش بینی دوره عمل
    nطرح تدابیری که به احسن وجه یا مناسب ترین صورت از منابع موجود و یا ممکن الوجود در جهت نیل به اهداف مطلوب استفاده کند
    nکشیدن طرح و نقشه برای رسیدن به هدف
    nفرآیندی است مداوم,حساب شده,منطقی و جهت دار,دور نگر به منظور هدایت فعالیت های جمعی برای رسیدن به هدف. در اینجا سه حالت وجود دارد:

    الف- اگر هدف برنامه ریزی فقط پیش بینی آینده باشد در این صورت فعالیتی است آینده نگر

    ب- اگر هدف برنامه ریزی ساختن و شکل دادن آینده باشد در این صورت فعالیتی است آینده ساز

    ج-اگر هدف برنامه ریزی انتخاب کردن اشکال مختلف آینده باشد در این صورت فعالیتی است آینده گزینپاورپوینت کارگاه برنامه ریزی برنامه برج مراقبت زندگی انسان است

    nپیش نگری و تدارک وسائل برای عملیات آینده
    nطراحی برای آینده مطلوب و راه های موثر وصول به آن
    nفرآیند تصمیم گیری است
    nتلاشی آگاهانه برای سازماندهی اقداماتی که نتایج مورد انتظار در آینده را به بار می آورد

     

    متن فوق تنها سه اسلاید از پاورپوینت کارگاه برنامه ریزی برنامه برج مراقبت زندگی انسان است است؛

    برای دانلود کل پاورپوینت کارگاه برنامه ریزی برنامه برج مراقبت زندگی انسان است از لینک زیر استفاده کنید:




    پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  تعاریف و توصیف های مرتبط با مهندسی ارزش - مهندسی ارزش را بازنگری خلاق و سازمان یافته ارزشها (Value) و هزینه (Cost) به منظور بیشینه کردن شاخص ارزش (Function/Cost) تعریف نموده اند.   - هدف مهندسی ارزش از میان برداشتن یا اصلاح ...


    آخرین ویرایش: سه شنبه 3 دی 1398 11:34 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • س ح سه شنبه 3 دی 1398 11:27 ق.ظ نظرات ()
    پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه - 45 اسلایدتعاریف و توصیف های مرتبط با مهندسی ارزش

    - مهندسی ارزش را بازنگری خلاق و سازمان یافته ارزشها (Value) و هزینه (Cost) به منظور بیشینه کردن شاخص ارزش (Function/Cost) تعریف نموده اند.

     

    - هدف مهندسی ارزش از میان برداشتن یا اصلاح هر عاملی است که موجب تحمیل هزینه های غیرضروری می شود، بی آنکه آسیبی به کارکردهای اصلی و اساسی سیستم وارد آید. دستور کار مهندسی ارزش، بهبود مداوم طراحی و اجرا است. مهندسی ارزش صرفاً برنامه ای برای کاهش هزینه ها نیست، بلکه روشی برای حداکثر نمودن ارزش طرح ها می باشد، زیرا در بعضی موارد، کارفرما خواستار سهولت بهره برداری و کاهش هزینه ها به قیمت افزایش هزینه های مطالعاتی، طراحی و ساخت است. پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه 
    مهندسی ارزش یا تحلیل ارزش یک تکنولوژی مدیریتی است که در پی برقراری توازن عملی میان هزینه، قابلیت اطمینان و عملکرد در یک محصول /خدمت، پروژه، فرآیند/ یا اجزای هریک از آنها است.

    nاصول بنیادی مهندسی ارزشپاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه 

    آنچه از تجربیات اجرای مهندسی ارزش تاکنون حاصل شده

    است، کشف و تدوین برخی مفاهیم و اصول بنیادی است که

    اساس رشد و تکامل روشهای مهندسی ارزش قرار گرفته است.

    این اصول بنیادی عبارتنداز:

    1- بهره گیری از کارشناسان چند تخصصی برای اعمال

    تغییرات.

    2- تکمیل تدریجی تغییرات از طریق مطالعه و بررسی عینی

    کار.

    3- بهره گیری از یک منطق اساسی برای طرح پرسش ها.

    4- برنامه ریزی انجام کار.

    متن فوق تنها سه اسلاید از پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه است؛

    برای دانلود کل پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه از لینک زیر استفاده کنید:



    پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  پاورپوینت جایگاه مهندسی ارزش در مدیریت پروژه  تعاریف و توصیف های مرتبط با مهندسی ارزش - مهندسی ارزش را بازنگری خلاق و سازمان یافته ارزشها (Value) و هزینه (Cost) به منظور بیشینه کردن شاخص ارزش (Function/Cost) تعریف نموده اند.   - هدف مهندسی ارزش از میان برداشتن یا اصلاح ...

    آخرین ویرایش: سه شنبه 3 دی 1398 11:29 ق.ظ
    ارسال دیدگاه
  • س ح چهارشنبه 27 آذر 1398 07:04 ب.ظ نظرات ()

    پاورپوینت کارتیمی - 37 اسلاید

    پاورپوینت کارتیمی

    پاورپوینت کارتیمی

    پاورپوینت کارتیمی

    پاورپوینت کارتیمی

    تعریف گروه: مجموعه­ای از افراد که برای هدفی مشترک گرد هم آمده­اند.

    تعریف تیم: تیم به افرادی دارای مهارتهای مکمل گفته می­شوند که دارای مقاصد، اهداف، و رویکردی مشترک‌اند که بر مبنای آنها به هم پیوند می‌خورند و به یکدیگر تکیه می­کنند.

    • پیچیدگی وظایف و كارها

    پاورپوینت کارتیمی

    • نیاز به خلاقیت
    • مشخص نبودن مسیر آینده: نیاز به انعطاف‏پذیری
    • استفاده بهینه از منابع
    • افزایش بهره‏وری، اثربخشی و هماهنگی
    • نیاز به یادگیری
    • نیاز به تعهد و پشتكار قوی
    • پیاده‏سازی برنامه و طرح‏هایی كه به همكاری دیگران نیاز دارد.
    • چند وظیفه‏ای و میان رشته‏ای بودن كارها و فرآیندها

    مرحله1 - شكل‌گیری ) Forming ( :

     

    •در این مرحله هنوز تیم، تیم نیست، فقط تجمعی از افراد می‌باشد.

     

    •این مرحله با احساسات و هیجان زیادی همراه است.

     

    • از خوش بینی، آرمان‌گرایی، غرور، پیش‌بینی آینده تا ترس، شك و تردید و نگرانی را شامل می‌شود.

     

    •ممكن است تیم به آسانی سردرگم شود یا بر موضوعات خارج از حوزه مسؤولیت آن، بپردازد.

     

    •برخی از اعضای تیم ممكن است به جای كار روی وظایف، تلاش كنند هویت خود را در تیم تثبیت كنند.

    پاورپوینت کارتیمی

    متن فوق تنها سه اسلاید از پاورپوینت کارتیمی است؛

    برای دانلود کل پاورپوینت کارتیمی از لینک زیر استفاده کنید:



    پاورپوینت کارتیمی پاورپوینت کارتیمی پاورپوینت کارتیمی پاورپوینت کارتیمی تعریف گروه: مجموعه­ای از افراد که برای هدفی مشترک گرد هم آمده­اند. تعریف تیم: تیم به افرادی دارای مهارتهای مکمل گفته می­شوند که دارای مقاصد، اهداف، و رویکردی مشترک‌اند که بر مبنای آنها به هم پیوند می‌خورند و به یکدیگر تکیه می­کنند. • پیچیدگی وظایف و كارها پاورپوینت کارتیمی • نیاز به خلاقیت • مشخص نبودن مسیر آینده: نیاز به انعطاف‏پذیری • استفاده بهینه از منابع ...
    آخرین ویرایش: چهارشنبه 27 آذر 1398 07:05 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • س ح چهارشنبه 27 آذر 1398 07:03 ب.ظ نظرات ()

    پاورپوینت کامل و جامع با عنوان احکام غصب در فقه در 36 اسلاید

     

     

     

     

     

     

     

     

    غصب عبارتست از استیلا بر مال (حق) غیر به نحو عدوان. مورد غصب ممكن است عین، منفعت، حق و یا تركیبی از این امور باشد. غاصب (كسیكه مرتكب عمل غاصبانه شده) بایستی عین (مغصوب) را به مالك رد كند در صورت تلف مال مغصوب مكلف به دادن مثل یا قیمت آنست و در مورد نقص و عیب مال نیز مسئول است اگرچه مستند به فعل غاصب نباشد غاصب ضامن منافع مال مغصوب به اندازه نافع زمان تصرف خود و ایادی مابعد خود است اگرچه استیفای منفعت نكرده باشد.
    غصب یعنی فردی به زور و با اعمال قدرت بر مال دیگری مسلط شود. ماده 308 قانون مدنی در تعریف غصب می­گوید: غصب استیلا بر حق غیر است به نحو عدوان. از نظر شریعت اسلام:
    اولاً: غصب حرام است.
    ثانیاً، موجب ضمان است، به این معنی که انسان هر تصرفی که در مال غصبی بکند حرام است و باید از عهده خسارات وارده یا جبران عمل خود برآید. چنانچه شنیده­اید که مثلاً وضو با آب غصبی یا نماز یا لباس غصبی یا محل غصبی باطل است.

    در غصب، دو حکم «تکلیفی» و یک حکم «وضعی» وجود دارد.

    ← احکام تکلیفی غصب


    دو حکم تکلیفی عبارتند از:
    الف) حرام بودن غصب بر غاصب .
    ب) وجوب رد آن به مالک؛ یعنی بر شخص غاصب واجب است که مال را هر چه زودتر به صاحبش برگرداند.
    این دو حکم در همه انواع غصب (غصب اموال و غصب حقوق) جریان دارد.

    ← احکام وضعی غصب


    حکم وضعی عبارت است از «ضمان»؛ یعنی اگر مال «مغصوب» به هر شکلی تلف شود، هر چند «غاصب» در حفظ آن کوتاهی نکرده باشد، ضامن است و باید مثل یا قیمت آن را بدهد.
    این حکم فقط در غصب اموال (عین یا منفعت) جاری می‌شود و در غصب حقوق، جریان ندارد.

     

     

    فهرست مطالب:

    عناوین بحث

    تعریف غصب

    آثار غصب

    سکونت در خانه ای همراه با مالک آن

    غصب انسان

    غصب خر

    اجتماع مباشر و سبب در غصب

    برافروختن آتش در ملک خود و سرایت به ملک غیر

    موارد اختلاف مالک با غاصب

    انجام کار غاصب بر مال مغصوب

    زراعت در زمین غصبی

    موارد عیب حاصل در مال مغصوب

    نماء حاصل در مال مغصوب

    غصب اموال دارای اجرت عرفی

    وظیفه غاصب

    احکام بدل حیلوله

    تصرف عدوانی

    طرح دعوای تصرف عدوانی

    احکام دعوای تصرف عدوانی

    قاعده ید

    مصادیق ید

    مدارک قاعده ید

    اماریت قاعده ید

    مبنای اماریت ید

    تعارض ید

    و...



                    غصب عبارتست از استیلا بر مال (حق) غیر به نحو عدوان. مورد غصب ممكن است عین، منفعت، حق و یا تركیبی از این امور باشد. غاصب (كسیكه مرتكب عمل غاصبانه شده) بایستی عین (مغصوب) را به مالك رد كند در صورت تلف مال مغصوب مكلف به دادن مثل یا قیمت آنست و در مورد نقص و عیب مال نیز مسئول است اگرچه مستند به فعل غاصب نباشد غاصب ضامن منافع مال مغصوب به اندازه نافع زمان تصرف خود و ایادی مابعد خود است اگرچه استیفای منفعت نكرده باشد. غصب یعنی فردی به زور و با اع ...
    آخرین ویرایش: چهارشنبه 27 آذر 1398 07:03 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
  • س ح چهارشنبه 27 آذر 1398 07:02 ب.ظ نظرات ()

    طرح لایه باز برچسب عرق گیاهی برگ چنار

    طرح لیبل لایه باز برگ چنار

    اندازه 9.8*5.6 سانتی متر

    لایه باز

    فرمت فایل psd

    قابل ویرایش با نرم افزار فتوشاپ

    مد cmyk



    طرح لیبل لایه باز برگ چنار اندازه 9.8*5.6 سانتی متر لایه باز فرمت فایل psd قابل ویرایش با نرم افزار فتوشاپ مد cmyk ...
    آخرین ویرایش: چهارشنبه 27 آذر 1398 07:02 ب.ظ
    ارسال دیدگاه
تعداد صفحات : 25 1 2 3 4 5 6 7 ...
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic